Actueel
Blogs
Planetree bij GGzE
21 oktober 2015
In september heeft GGzE het internationale Planetree-label ontvangen als erkenning voor de mensgerichte zorg die zij dagelijks biedt. GGzE is daar terecht trots op.
Lees meer
Ik ben kinderarts
20 december 2013
Ik ben kinderarts. Het mooiste vak ter wereld. Besloot dat toen ik twaalf was, en kort na mijn 34e verjaardag was de registratie een feit. Heb het vak ruim 20 jaar met hart en ziel uitgevoerd. Waarom dan toch gestopt met dit mooie vak?
Lees meer
Kunnen weten en moeten weten
19 december 2013
Begin 2011 bracht de IGZ een onaangekondigd bezoek aan ons OK-complex. Op een aantal fronten vond de IGZ onze OK-processen niet op orde. Als gevolg van de tekortkomingen ging de IGZ over tot verscherpt toezicht op de OK- processen van ons ziekenhuis.
Lees meer
Interviews
Dick Trubendorffer
14 februari 2019
Iemand die zelf verslaafd is geweest, is eigenlijk de enige die een verslaafde begrijpt’, zegt Dick Trubendorffer. Hij was zelf verslaafd aan alcohol, partydrugs, werken en seks. Na een mislukte behandeling in Nederland herstelde hij in Amerika. In Nederland zette hij daarna Trubendorffer ‘Hulp bij Verslaving’ op. De zorg is ambulant, e-health en beeldtelefonie spelen een cruciale rol.
Lees meer
Dick Veluwenkamp
20 december 2018
Over de contracten die Arkin, GGZ-instelling in Amsterdam, heeft afgesloten met financiers en zorgverzekeraars is bestuurslid Dick Veluwenkamp ‘best tevreden’. Maar aan een mooi contract heb je niets als je niet genoeg mensen hebt om de afgesproken behandelingen uit te voeren. Zorgverleners voelen zich steeds meer administrateurs en haken af. Op 1 januari 2019 start binnen Arkin een experiment dat de regelgekte terug moet dringen. Met als uitkomst: meer tijd voor cliënten, meer werkplezier voor behandelaars.
Lees meer
Jos van Nunen
24 oktober 2018
Veel medewerkers uit de jeugdzorg en GGZ werken nu als generalist in de eerstelijnsjeugdzorg. ‘Doodzonde’, zegt Jos van Nunen, bestuursvoorzitter van JUZT dat specialistische jeugd- en opvoedhulp biedt bij complexe problemen en gezinnen helpt bij huiselijk geweld. ‘Je kunt niet overal verstand van hebben. In de eerste lijn is meer specialistische
Lees meer
Michiel Morshuis
2 augustus 2018
GGZ Friesland heeft een stevige ambitie: de mooiste High & Intensive Care (HIC)-unit van Europa bouwen. Via Van der Hoef & Partners zoeken ze voor hun huidige HIC een psychiater die patiënten gaat behandelen, maar ook meedenkt over deze nieuwe HIC. Een HIC met de nieuwste voorzieningen. Een HIC waarmee dwang en drang worden teruggedrongen en patiënten meer regie krijgen. Michiel Morshuis, directeur behandelzaken: ‘We willen echt iets bijzonders neerzetten.’
Lees meer
Gerco Blok
5 juli 2018
Emergis heeft Van der Hoef en Partners opdracht gegeven een nieuwe geneesheer-directeur te zoeken. Gewoon een vacature bij een grote GGZ-instelling in Zeeland. Toch zit er een probleem achter dat binnen de gehele GGZ speelt. Gekwalificeerd personeel is moeilijk te vinden. ‘Het is een van de grote uitdagingen binnen de zorg’, zegt Gerco Blok, lid van de raad van bestuur van Emergis. ‘De afgelopen jaren was er schaarste aan geld, nu is er schaarste aan bekwaam personeel. We doen er daarom alles aan om een excellente werkgever te zijn.’
Lees meer
Nico de Louw
15 februari 2018
Geen gedwongen behandelingen meer? ‘Zonder meer ja zeggen op deze stelling is me te gemakkelijk’, zegt Nico de Louw (71) die op voordracht van de cliëntenraad in de raad van toezicht van Arkin zit. In de jaren ‘70 werd hij met een psychose in adamskostuum van de straat geplukt en in de isoleercel gezet. Hij weet dat er af en toe een aanleiding is om iemand bijvoorbeeld gedwongen ‘apart te zetten’. Maar wat is ‘af en toe’? Hoe snel is dat, in welke omstandigheden, hoe vaak, hoe lang?
Lees meer
Ron Hameleers
14 december 2017
Discussies in de ouderenzorg gaan vaak over vroegsignalering en levenseinde, maar wat kunnen we in die tussentijd voor iemand betekenen’, zegt Ron Hameleers. Als specialist ouderengeneeskunde leidt hij studenten op en geeft hij cursussen en workshops aan collega’s. Tussendoor studeert hij rechten. ‘Een dementerende werd onrustig door herbelevingen uit het Jappenkamp. Toen hebben we zijn kamer opgetuigd met vlaggetjes en slingers en hem opnieuw “bevrijd”. Zijn onrust was weg. Echte aandacht kan veel betekenen en hoeft niet veel te kosten.’
Lees meer
Bertine Lahuis
23 november 2017
Kinderpsychiater Bertine Lahuis werkt sinds 2009 als voorzitter van de raad van bestuur van Karakter, expertisecentrum voor kinder- en jeugdpsychiatrie in Gelderland en Overijssel. Als destijds onervaren bestuurder krijgt ze de transitie van GGZ-zorg naar gemeenten op haar bordje. Nu staat er een ‘getransformeerde organisatie die ook voor de toekomst stevig in de schoenen staat’. In 2016 wordt ze gekozen tot Zorgmanager van het jaar. Per 1 december 2017 is ze lid van de raad van bestuur van Radboudumc. Wat zijn haar ervaringen als bestuurder?
Lees meer
Paula Nelissen
26 oktober 2017
Paula Nelissen is vanaf begin 2015 voorzitter van de raad van bestuur van RSZK ZorgProfessionals. Na managementfuncties in het Catharina Ziekenhuis kiest ze voor ouderenzorg. Als bestuurder met een ‘bedrijfskundige’ achtergrond richt ze zich op de ‘organisatie van de zorg’. De kiem hiervoor wordt gelegd als ze elf jaar is. Ze klimt op de zeepkist voor haar verpleegkundigen. Zorgprofessionals in de ouderenzorg hebben het mooiste vak van de wereld. En: de klant bepaalt.
Lees meer
Marijke van Putten
3 augustus 2017
‘Binnen GGZ Noord-Holland-Noord hebben we drie programma’s geschreven die de komende drie jaar hun beslag moeten krijgen’, vertelt Marijke van Putten, lid van de raad van bestuur. ‘Voorheen werkten we via twee sporen: de FACT-teams en diagnostisch gerichte specialistische teams. Deze voegen we samen tot geïntegreerde teams die wijk- en herstelgericht zijn. Teams met ervaringsdeskundigen en IPS-medewerkers die mensen begeleiden naar werk, maar ook met specialistische behandelkennis.’
Lees meer
Paul de Bot
8 juni 2017
Op 1 juni 2017 is Paul de Bot teruggetreden als bestuurder van Dijk en Duin in Castricum. Het afscheidsinterview vindt plaats in restaurant De Oude Keuken, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt serveren de koffie en broodjes. De Oude Keuken is een mooi voorbeeld van de herontwikkeling die het zorginstellingsterrein van Dijk en Duin onder zijn
Lees meer
Ingrid Kroon
8 mei 2017
Specialist Ouderengeneeskunde Ingrid Kroon werkt als Eerste Geneeskundige bij Florence, een grote fusieorganisatie met veel thuiszorg en zeventien locaties voor intensieve zorg. Als professional dacht ze mee over het masterplan Waardigheid en Trots van staatssecretaris Van Rijn om de ouderenzorg te verbeteren. ‘In onze sector is en masse gefuseerd om overhead te drukken. Dat geld is nauwelijks naar de patiënt gegaan. We hebben op grote schaal de verpleging en verzorging verwaarloosd, waardoor zij hun werk niet meer goed kunnen doen.’
Lees meer
Jos Schoenmaeckers
20 april 2017
Juni 2016 nam Jos Schoenmaeckers na 37 jaar afscheid als huisarts in Oosterbeek. Hij had hart voor zijn patiënten. Terminale patiënten kregen zijn telefoonnummer, ook als hij geen dienst had. Preventieve zorg en begeleiding van chronisch zieken kregen meer aandacht, praktijkondersteuners deden hun intrede. Maar niet alles veranderde in zijn ogen ten goede. ‘De huisarts moet weer gastvrij en toegankelijk worden. Nog verder doorvoeren van het triagesysteem kan onze huisartsenzorg kapotmaken.’
Lees meer
Ruth Maas
20 maart 2017
Ruth Maas vormt in haar eentje de raad van bestuur van Zorgcentra de Betuwe. Op 800 medewerkers en 600 vrijwilligers staan drie leidinggevenden, van wie zij er één is. Meer dan vroeger durft ze nu te besturen vanuit haar idealen. Het leverde het ‘Rijnlands denken’ op. Teams regelen hun zaken zelf, van de zorg tot financiën en personeelsinzet. Ze is wars van ‘incident-gedreven regelgeving’ en verfoeit marktwerking in de zorg. ‘Geef de zorg terug aan de vakmensen. Dat moet, anders maken we de zorg dood, echt waar.’
Lees meer
Alfred Roobol
16 maart 2017
Alfred Roobol (62) kent de zorgsector. Hij werkte als huisarts en als directeur bij de Orde van Medisch Specialisten, een zorgverzekeraar, jeugdzorg en ziekenhuis. Per 1 januari 2016 verhuisde hij van het Vlietland Ziekenhuis naar de ouderenzorg van Argos Zorggroep. Argos kende hij alleen van de Argosmobiel, riksja-achtige seniorenkarretjes die regelmatig te vinden waren op het parkeerterrein van het ziekenhuis. Beelden die hij had bij de ouderenzorg, bleken gedateerd. ‘Ouderenzorg is veel dynamischer dan ik dacht.’
Lees meer
dr. Bart Bemelmans
19 januari 2017
Als medisch specialist urologie gaat het dr. Bart Bemelmans voor de wind. Als hoogleraar in VUmc lijkt het alsof hij kan toveren. Als lid raad van bestuur van MCA Gemini Groep in Alkmaar kwam na een half jaar hard een einde aan de magie. Na een louterende periode wordt hij bestuurslid van het Sint Jans Gasthuis in Weert en daarna het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis in Nijmegen. Beide ziekenhuizen zijn nu financieel gezond. Zijn toverwoord is samenwerken. En elke dag een uurtje pijproken om zich te bezinnen met welke penseelstreek hij de volgende dag inkleurt.
Lees meer
Jeroen Muller
22 december 2016
Jeroen Muller, voorzitter van de raad van bestuur van Arkin, gelooft heilig in een keuze-website waar cliënten per regio belangrijke informatie kunnen vinden over individuele behandelaars. Over bijvoorbeeld hun kennis en expertise, effectiviteit van hun behandeling en bejegening. ‘We moeten binnen de GGZ transparanter worden, cliënten moeten hun eigen behandelaar kunnen kiezen en zich daar vertrouwd bij voelen. En ja, de financieringsstructuur moet ook op de schop.’
Lees meer
Julliëtte van Eerd
15 december 2016
Als de zorg kwalitatief verbetert, verbetert automatisch ook de bedrijfsvoering. Het is het adagium van dr. Julliëtte van Eerd, die na managementfuncties in Radboud UMC, Sint Maartenskliniek en GZZ Breburg sinds september 2015 deel uitmaakt van de raad van bestuur van Mondriaan in Limburg. ‘Ik daag onze hooggekwalificeerde professionals uit zich te laten zien op inhoud. Ze mogen zich net als medisch specialisten in ziekenhuizen naar buiten toe soms best wat meer laten gelden als expert, want dat zijn ze tenslotte.’
Lees meer
Jaap van den Heuvel
20 oktober 2016
Het Reinier de Graaf Ziekenhuis in Delft heeft onder leiding van Jaap van den Heuvel een ‘briljante Lean-organisatie’ neergezet. Ook is het ziekenhuis net verhuisd naar een gloednieuw gebouw. Dan belt een oude liefde: het Rode Kruis Ziekenhuis in Beverwijk. Ook hier heeft Lean nu zijn intrede gedaan. ‘We bouwen een waanzinnige bureaucratie op, met kaderbrieven die geen enkel doel dienen en begrotingen waar je niks aan hebt. De kernvraag is: hebben onze inspanningen toegevoegde waarde voor de patiënt.’
Lees meer
Gerda Huijbregts
6 oktober 2016
‘Het stof van de transitie daalt neer, specialistische zorg en het lokale veld bewegen naar elkaar toe, dat geeft vertrouwen’, zegt Gerda Huijbregts, bestuurder van Combinatie Jeugdzorg. ‘Maar ook twee jaar na de transitie blijft het besturen van een jeugdhulporganisatie met regelmaat een ingewikkelde klus. Aandacht hebben voor de gewenste inhoudelijke ontwikkelingen en tegelijk te maken krijgen met forse bezuinigingen, dat vraagt veel van al onze medewerkers.’
Lees meer
Bart Berden
8 september 2016
De zorg was nog nooit zo in beweging, maar ook nog nooit zo vol onzekerheden als nu. Ziekenhuizen liggen veelvuldig onder vuur. Berden maakt zich zorgen over de kracht van de media, inclusief social media. ‘Omdat de rust en tijd ontbreekt om zaken goed te analyseren, glijden de media steeds vaker af naar de rol van openbare aanklager...
Lees meer
Marie Louise van der Kruis
7 juli 2016
Transities en bezuinigingen manoeuvreerden de GGZ in een achtbaan van onrust en onzekerheid. Na het vertrek van haar collega-bestuurder Gerton Heijne staat ze er alleen voor. ‘Drie ingewikkelde jaren’, zegt ze, ‘maar ooit gaf notabel Reinier van Arkel geld om vijf zinnelozen in de stad een plek in de maatschappij terug te geven. Het is de
Lees meer
Aartjan Beekman
12 mei 2016
Waar staan we nu en wat is de toekomstagenda voor de GGZ? Deze twee vragen zijn leidend in het gesprek met prof. dr. Aartjan Beekman, hoogleraar Psychiatrie, hoofd afdeling Psychiatrie VUmc, lid raad van bestuur GGZ inGeest en tot voor kort voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie. ‘We zullen misschien wat kleiner en wat zakelijker worden, verder professionaliseren en beter leren samenwerken met patiënten en andere disciplines. Een mooi toekomstbeeld.’
Lees meer
Adriaan Jansen
14 april 2016
Kapitein worden op een schip dat water maakt door allerlei GGZ-stormen. Hoe krijg je dat schip weer in rustiger vaarwater? Welk leiderschap is dan nodig? En al die pijnlijke maatregelen, wat doen die met je als bestuurder? En als mens? Adriaan stapte enkele jaren geleden over van GGZ Noord-Holland-Noord naar GGZ Friesland. Hij wist waar hij aan begon en besefte dat GGZ Friesland een andere organisatie is dan GGZ NHN, toch waren de verschillen groter dan hij vooraf had ingeschat. ‘De bestuurders in GGZ NHN vormden een team en vanaf midden jaren negentig ontwikkelt de organisatie zich vanuit een consistente lijn.
Lees meer
Alex Reede en Leny Houben
17 maart 2016
Enige weken terug hebben wij de blog gepubliceerd van Alex Reede, bestuurder van Stichting Eykenburg. De blog ging over zijn visie op de ouderenzorg anno 2020. Wij vroegen ons vervolgens af “Hoe geeft een organisatie inhoud aan die visie?” Stichting Cato en Stichting Eykenburg zijn collega instellingen in Den Haag en werken sinds 2014 op strategisch niveau samen. In een gesprek met de beide bestuurders , mw. drs. Leny Houben Stichting Cato en drs. Alex Reede, hebben wij de bovenstaande vraag aan de orde gesteld.
Lees meer
Elsbeth de Ruijter en Jaap van der Stel
18 februari 2016
Elsbeth de Ruijter en dr. dr. Jaap van der Stel werken al jaren samen. Elsbeth is psychiater voorzitter van de Raad van bestuur bij inGeest in Amsterdam en Jaap is lector bij Hogeschool Leiden en wetenschapper bij GGZ inGeest. In dit gesprek verkennen zij de kansen die de wetenschap biedt voor de dagelijkse praktijk in de geestelijke gezondheidszorg, maar ook hoe ze elkaar beïnvloeden als mens en professional. En ze kijken vooruit: hoe ziet de wereld van de psychiatrie er over twintig jaar uit?
Lees meer
Erik Laarhoven
20 januari 2016
Ik ben bedrijfseconoom. Na het VWO koos ik voor het HEAO, bedrijfseconomie. Ik kreeg in die opleiding een breed pallet dat ik direct kon toepassen in mijn werk. Ik ben daarbij ook meer een man van de praktische invulling en minder van de theoretische vergezichten. Na mijn studie ben ik vrij toevallig de zorg ingerold. Maar inmiddels werk ik alweer 24 jaar binnen de zorg; 11 jaar in het Spaarne ziekenhuis en 13 jaar bij GGZ Rivierduinen
Lees meer
Rick Mentjox
14 december 2015
Ik wil er graag zijn voor de mensen met wie ik samenwerk en probeer met hen zo gelijkwaardig mogelijk op te trekken. Dat is als bestuurder niet altijd mogelijk omdat doorgaans van mij verwacht wordt dat ik een standpunt inneem. Ik heb graag mijn deur open en voel mij ongemakkelijk bij formaliteiten. De liefde voor de inhoud van het vak is mijn grootste drijfveer. Daartoe reken ik ook het organiseren van goede zorg.
Lees meer
Ariëtte van Reekum
23 november 2015
Raden van Bestuur binnen de geestelijke gezondheid laten te vaak, en onvrijwillig, de oren hangen naar de externe druk; een terugtrekkende overheid die eist dat organisaties steeds meer doen met steeds minder middelen. Dezelfde overheid stimuleert het beeld dat de geestelijke gezondheidszorg slecht is georganiseerd. Mijn droom is dat ik weer trots kan zijn op de geestelijke gezondheidszorg. Een zorg waarin raden van bestuur het idee van goede en eigentijdse zorg, beter dan nu, vorm en inhoud weten te geven. De patiënt kan zelf zoveel meer dan wij denken. Juist de patiënt geeft in deze onzekere tijden de organisatie houvast. Daarom doe ik de oproep; Besturen richt je op de patiënt, dan komen de antwoorden vanzelf.
Lees meer
Thea Heeren en Albert van Esterik
4 november 2015
Het zorglandschap in de geestelijke gezondheidszorg verandert. De landgoederen vol paviljoens met klinische bedden verdwijnen langzaam maar zeker uit het zorglandschap. De zorg wordt georganiseerd dicht bij de cliënt, thuis en in de wijk. Met een sterke ambulante zorg, een belangrijke rol voor huisartsen en wijkteams en meer regie voor de cliënt. Hoe staan Thea Heeren en Albert van Esterik, bestuursleden van GGz Centraal, in dit nieuwe zorglandschap? Wat is hun stip op de horizon?
Lees meer
Fred Pijls
22 oktober 2015
Sinds maart 2013 ben ik bestuurder bij GGz Oost Brabant. Ik ben geboren in Heerlen, mijn vader was mijnwerker en hij had daarnaast het judo als grote liefde. Hij heeft zijn passie op mij overgedragen en daar ben ik hem erg dankbaar voor. Op mijn vierde jaar moest ik de judomat al op en dat ben ik tot vandaag intensief blijven doen. Zo ben ik eerst wedstrijdjudoka geworden, werd Nederlands militair kampioen en mocht namens Nederland aan verschillende internationale militaire kampioenschappen deelnemen.
Lees meer
Jacqueline Bomhof
12 oktober 2015
Sinds april 2014 is Jacqueline Bomhof Raad van Bestuur van MET ggz. Binnen de Raad van Bestuur beheert zij onder meer de inhoudelijke zorgportefeuille en staat zij aan het roer van belangrijke keuzes die gemaakt worden ten aanzien van de geleverde zorg. Jacqueline Bomhof was voorafgaand aan haar huidige functie Raad van Bestuur van RiaggZuid. Zij maakte in die rol persoonlijk de fusie mee van Mensana en RiaggZuid naar het nieuwe MET ggz. Voordat zij bestuurder werd, vervulde zij diverse directie- en managementfuncties in de zorg. Wij spreken Jacqueline Bomhof over haar huidige positie als bestuurder, de uitdagingen waarvoor de GGZ zich gesteld ziet, en de impact die deze hebben op haar eigen instelling. Wat is de toekomst van de geestelijke gezondheidszorg? Wat wordt er van haar en haar professionals gevraagd? Wat zijn haar belangrijkste drijfveren en kenmerken als bestuurder?
Lees meer
Anja Karst
8 juni 2015
Sinds september 2014 is Anja Karst Chief Medical Officer en heeft zij zitting in het bestuursteam van Vincent van Gogh voor Geestelijke Gezondheidszorg in Noord Limburg. Zij geeft vorm aan de behandelinhoud en geeft leiding aan alle medisch professionals. Mw. Karst is tevens werkzaam als psychiater binnen de zorgprogramma’s stemmingsstoornissen en angststoornissen. Voor haar komst naar Vincent van Gogh werkte mw. Karst voor de Riagg Maastricht, o.a. in de functie van praktijkleider stemmingsstoornissen. In 2012 volbracht zij een Master of Health Administration (MHA) aan de Tias Nimbas Business School.
Lees meer
Dick Veluwenkamp
12 februari 2015
Sinds 1 april 2014 vervult Dick Veluwenkamp de functie van lid Raad van Bestuur. Vanaf 2004 is Veluwenkamp als directeur werkzaam binnen de GGZ, bij respectievelijk De Grote Rivieren en Inforsa (Arkin). Daarvoor was hij manager bij verschillende zorgverzekeraars en senior organisatieadviseur bij Twynstra Gudde. Veluwenkamp studeerde sociologie aan de Rijksuniversiteit Utrecht, vervolgens deed hij een aantal vervolgopleidingen op het gebied van management.
Lees meer
Marijke van Putten
22 september 2014
Marijke van Putten (1957) is sinds januari 2012 bestuurder van GGZ Noord-Holland-Noord. Haar jarenlange ervaring als behandelend psychiater is de inspiratie voor de visie die ze wil uitdragen als bestuurder. Met haar praat VDH Executive over haar loopbaan, haar dochters, wat haar drijft als moderne bestuurder van een grote zorgorganisatie en vooral haar visie op de toekomst van de psychiatrie en de GGZ, e-health en het belang van anti-stigma programma’s.
Lees meer
Henrie Henselmans en Sef van Ments
10 juni 2014
1 juli 2014 fuseert het kleine Sinai Centrum (locaties in Amstelveen en Amersfoort) met het veel grotere Arkin, een GGZ-instelling met meerdere BV’s in Amsterdam en omstreken. Wat betekent de fusie voor de Joodse identiteit van het Sinai Centrum en voor de ambitie om een topklinisch centrum voor psychotraumazorg te worden?
Lees meer
Jolande Tijhuis
14 mei 2014
Jolande Tijhuis (1960) is sinds 2011 voorzitter van de Raad van Bestuur van GGz-instelling Vincent van Gogh in Limburg. VDH Executive praat met haar over ambitie, drijfveren, hoe een cultuur een organisatie kan verlammen en wat dat betekent voor het nieuwe besturen. Al snel wordt duidelijk dat Jolande Tijhuis niet van sloom gedoe houdt.
Lees meer
Ike Bomer en Marlène Chatrou
19 februari 2014
Ike Bomer en Marlène Chatrou zijn de bestuurders van Kempenhaeghe, een expertisecentrum voor epilepsie, slaapgeneeskunde en neurologische leer- en ontwikkelingsstoornissen in Heeze (Noord-Brabant). Met hen praat VDH Executive over het bijzondere karakter van Kempenhaeghe, over de hoogwaardige specialisatie, de bedrijfscultuur, de ambities en over het belang van strategisch denken
Lees meer
Henk van den Berg
18 februari 2014
Henk van den Berg (1954) is bestuurder van Mediant, een GGZ instelling gevestigd in Enschede. Met hem praat VDH Executive over hemzelf en wat hem drijft, over de de-stigmatisering van mensen met een psychiatrische stoornis, professionaliteit in de zorg, en het belang van efficiënte behandelmethoden.
Lees meer
Interessant
Van spreekkamer tot bestuurstafel
8 januari 2014
Als je als medisch specialist van spreekkamer tot bestuurstafel gaat betekent dat een ingrijpende carrièreswitch. Veel uiteenlopende overwegingen zijn bij dit besluit aan de orde: “Wat zijn mijn motieven, welke competenties moet ik ontwikkelen, in welke constellatie, wat zijn de consequenties en hoe ziet de route van medisch specialist naar bestuurder eruit ?”
Lees meer
Leergang Zorgmanagement
27 november 2013
De executive leergang zorgmanagement van Nyenrode Business Universiteit biedt zorgmanagers en medisch specialisten kennis en kunde over diverse aspecten van moderne bedrijfskunde en bedrijfsvoering in de zorgsector.
Lees meer
